Đây cũng là HTX tích cực tham gia đề án xây dựng mô hình HTX kiểu mới gắn với chuỗi giá trị sản phẩm thanh long tại Long An, do Liên minh HTX Việt Nam chủ trì triển khai.
HTX kiểu mới có từ năm... 1996
Trao đổi với Thời báo Kinh Doanh, ông Trương Quang An nói: “Bây giờ cứ nói HTX kiểu mới, nhưng thực ra, HTX kiểu mới đã có từ khi chuyển đổi theo Luật HTX 1996, rồi năm 2003 và đến nay chuyển đổi tiếp theo Luật HTX 2012. So với những kinh nghiệm tôi đi học ở CHLB Đức, thì mô hình HTX kiểu mới là tự chủ, tự chịu trách nhiệm, thành viên tự nguyện góp vốn xây dựng phát triển HTX, khác cơ bản so với HTX kiểu cũ thời bao cấp”.
Ông An cho rằng Đại hội V Liên minh HTX Việt Nam vừa diễn ra đổi mới hơn rất nhiều so với các kỳ trước, nhất là BCH Liên minh HTX Việt Nam có nhiều đại diện HTX tham gia, cơ cấu rải đều các vùng miền, từ đó sẽ kịp thời hơn trong quá trình tập hợp ý kiến, nguyện vọng các HTX cơ sở. Hy vọng cùng với nhiều cải cách gần đây, Liên minh HTX Việt Nam tới đây nên chăng phải chủ động kiến nghị Trung ương cải thiện mạnh mẽ chính sách phát triển HTX.
Cụ thể như, trước đây khi xây dựng Luật HTX 2012, tuy HTX là chủ thể chính nhưng tiếng nói không đủ sức đóng góp cho nội dung Luật. Bởi thế, Luật HTX 2012 còn một số điều bất cập kìm hãm hoạt động HTX, đến nay rất cần bổ sung chỉnh sửa, hướng dẫn cụ thể để giúp các HTX có thêm động lực phát triển.
|
Lãnh đạo HTX kiểm tra sản phẩm sau thu hoạch
Theo báo cáo, hiện nay, sản phẩm HTX do các hộ thành viên trực tiếp sản xuất, đã xuất khẩu tới các thị trường quốc tế khó tính như Mỹ, Nhật Bản, Malaysia, Thái Lan, Singapore, Hồng Kông, Ấn Độ…, giảm thiểu sự phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc, chỉ còn 30% so với trước.
Từ mức vốn khởi động 250 triệu đồng, HTX gần đây đã nâng số vốn điều lệ lên trên 4 tỷ đồng, doanh thu hàng năm tăng trưởng ấn tượng. Như năm 2015, HTX đạt doanh thu 50 tỷ đồng, tăng 2,5 lần so với năm 2014 và tăng 25 lần so với năm 2010, lợi nhuận sau thuế của HTX là 400 triệu đồng. Đáng kể là thành viên HTX hưởng lợi trực tiếp trên 2 tỷ đồng/năm từ dịch vụ HTX.
Bài học quan tâm thương hiệu
HTX xác định trong kinh doanh phải đặc biệt coi trọng thương hiệu, trong đó xây dựng nhãn hiệu hàng hóa và uy tín chất lượng sản phẩm đóng vai trò then chốt. Bởi thế, ngay từ đầu thành lập, HTX đã đăng ký và được Cục Sở hữu trí tuệ cấp chứng nhận nhãn hiệu sản phẩm, sau đó HTX tiếp tục đăng ký ra thị trường quốc tế và được 4 nước công nhận là Mỹ, Nhật Bản, Singapore và Trung Quốc.
Để duy trì thương hiệu, HTX chú trọng chất lượng quả thanh long, từ đó luôn quan tâm thực hiện kế hoạch trồng thanh long theo quy hoạch. Đồng thời, HTX phối hợp với Sở KH&CN thí điểm áp dụng tiến bộ công nghệ, hỗ trợ thành viên HTX kỹ thuật trồng, chọn lọc giống có chất lượng và năng suất cao.
Theo ông An, ngoài ban lãnh đạo HTX có tâm huyết, có tầm nhìn kinh doanh và dám chịu trách nhiệm, các kinh nghiệm rút ra đều cho thấy HTX phải thực sự đoàn kết, đặt lợi ích tập thể lên trên lợi ích cá nhân theo phương châm “Lợi ích thành viên chính là lợi ích HTX”. Thực tế HTX muốn phát triển ổn định, bền vững trong cạnh tranh thị trường thì tất yếu phải xây dựng thương hiệu mạnh, phải coi trọng đặt chất lượng, uy tín lên hàng đầu.
Để hỗ trợ thành viên trong thời gian tới, HTX tiếp tục đẩy mạnh khâu tiếp thị, phối hợp với Sở Công Thương tỉnh Long An mở rộng xúc tiến tiêu thụ sản phẩm ra thị trường quốc tế. HTX cũng mở rộng liên kết với các HTX trong vùng, kết nạp thêm thành viên, nhằm mở rộng diện tích trồng cây thanh long theo tiêu chuẩn chất lượng cao.
HTX Thanh long Tầm Vu kiến nghị hệ thống Liên minh HTX và các cấp ngành hỗ trợ HTX không ngừng đổi mới tiến bộ công nghệ, có chính sách mời gọi DN trong và ngoài nước đầu tư ổn định vùng nguyên liệu, đầu tư và hỗ trợ HTX công nghệ sơ chế, đóng gói, bảo quản để nâng tầm thương hiệu “Thanh long Tầm Vu” trong thời gian tới.
Lưu Đoàn